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新聞資訊
2020年5月8日，以“企業上云，智見未來”為主題的金蝶EAS Cloud線上巡展上海首發站圓滿落幕。本年金蝶EAS Cloud線上巡展將持續聚焦大型企業的數字化轉型需求，深度剖析“新商業、新管理、新平臺”的數字化轉型新方向，全面展示金蝶在各領域的前沿洞察、技術創新與解決方案，為企業的數字化轉型持續賦能。
疫情后中國企業數字化轉型的新方向是什么？作為經濟社會的主體——企業將會發生怎樣的改變？過去十年間數字化推動了企業數字化的轉型，這次危機將會給企業數字化轉型帶來什么影響？它的新方向是什么？金蝶副總裁兼大企業事業部總經理尚惠紅女士、ACCA大中華區政策主管兼資深特許公認會計師(FCCA)錢毓益女士、金蝶EAS業務部副總監邵劍先生、金蝶EAS Cloud業務產品部總監吳躍海先生、越秀地產財務共享中心發展運維部經理黃子豪先生參加了本次線上巡展，共同探討以疫情為開局的2020年企業數字化轉型新變革，深度洞悉新商業、新管理、新平臺的數字化轉型新方向，與企業一同打造互惠共贏的生態大環境，重塑新商業文明。
新商業、新管理、新平臺
數字化轉型新方向
企業上云已成剛需，金蝶副總裁兼大企業事業部總經理尚惠紅在會議致辭中表示，越是危機來臨之時，機會也往往越潛藏其中，疫情加速了傳統企業數字化轉型的步伐和決心，非接觸性商業在疫情中也悄然崛起。她強調，數字化技術的商業的應用，正在改變商業環境和商業模式，數字賦能、協同共生的時代已經到來，而“新商業、新管理、新平臺”已然成為企業數字化轉型新方向，金蝶EAS Cloud正是站在幫助客戶數字化轉型的角度，從企業的思維模式、數字技術、企業實踐三者做了充分的融合，來為客戶創造屬于企業自身的EBC能力。
ACCA 3A行動計劃
助力企業抵御未來不確定性
ACCA大中華區政策主管兼資深特許公認會計師(FCCA)錢毓益分享了來自ACCA最新全球調研——《商業影響和3A行動計劃》，她在報告中稱，新冠疫情對所有行業、不同規模、不同地區和國家的企業都是一個巨大的挑戰。主要問題是不確定性。她在報告中提出了企業的3A行動計劃：ACT（以可持續的方式行動并應對）、ANALYSE（分析不同的信息保護業務安全）和ANTICIPATE（預測業務影響與未來趨勢），同時，未來為應對各種不確定性，企業須具備四大能力，包括快速響應力、吸收復原力、前瞻預測力和自我重塑力。
企業上云 智見未來
金蝶EAS業務部副總監邵劍在直播中對大企業上云與數字化轉型的趨勢做出了洞察——企業數字化轉型的應用場景包含從價值鏈到財務后端的所有環節的數字化改造，新商業、新管理、新平臺成轉型新方向，而轉型之道關鍵則在于從ERP到EBC。金蝶EAS Cloud正是企業上云的一大利器——基于云計算技術，為大型集團企業提供一體化、智能化的業務解決方案，滿足集團企業隨需應變的創新與發展需求。“企業正在發生顛覆性變化，以數字貨幣為核心的新經濟正在以無法比擬的速度超越傳統經濟，未來的時代，將是新經濟時代。組織的界限將逐漸模糊，數字化運營將取代眾多人工場景，產品和服務更貼近人們的需求，商業模式將在數字技術驅動下，不斷創新、前進，管理和文化將更加柔性化和個性化，突出個體的價值貢獻。”
隨后，金蝶EAS Cloud業務產品部總監吳躍海帶來了金蝶EAS Cloud財務機器人和電子會計檔案的場景演示，在實操中詳細展示及講解了每一個步驟，進一步深化對金蝶EAS Cloud場景應用的認識。
“流程+數據”
越秀地產財務共享中臺助力云端高效抗疫
金蝶共享平臺作為越秀地產公司內部平臺“前中后”三重架構的中臺，充分利用業財“流程+數據”集成的優勢，通過選擇靈活的服務方式，為各區域公司提供全方位的服務，確保疫情期間服務從不間斷。黃子豪在直播中著重分享了共享中心的中臺系統，統一對接了業務前臺和財務后臺，打通業財系統數據壁壘，構建業財閉環流程，實現業務數據與財務數據穿透、匹配和實時回溯，并為業務前端提供標準服務，實現了業財流動的高效化。
談及共享中心建設的心得，他表示，共享中心的建設并非為了降低成本，而是統一標準、規范操作、降低風險；建設的目標也并非精簡人員，而是通過業務分層，使財務人員提供更為專業化的業務支持。這是個涉及整個財務、業務的流程再造，是一個循序漸進的過程。
企業上云、智見未來，企業正在發生顛覆性變化。未來金蝶也將回歸初心，攜手更多的企業，打造集團企業數字化轉型平臺，幫助企業構筑核心競爭力！
