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金蝶EAS為集團企業提供全面集團管控方案，助力集團企業數字化轉型，實現企業數據自由共享。以財務共享、數字營銷、智能制造為主要領域，全面覆蓋預算、管理會計、資金管理、集團供應鏈、銷售電商、采購電商、多工廠制造等管理領域。同時，金蝶自主創新了最適合中國企業管理特質的BOS底層開放平臺，滿足了集團企業隨需應變的創新及發展等深層次需求。
· 金蝶EAS財務共享3.0解決方案，以“全球共享、智能共享、數據共享”三大特性，正引領企業財務共享發展趨勢，使得企業財務管理工作更加智慧，為企業創造更大價值。
· 金蝶EAS數字營銷解決方案，借助互聯網技術，支持集團企業構筑全渠道營銷模式，實現企業與客戶、經銷商及渠道的全面連接，降低溝通成本，提升銷售效率，創新銷售模式。
· 金蝶EAS智能制造解決方案，圍繞制造業數字化轉型的深層需求，基于云計算、物聯網、移動互聯網、人工智能、工業大數據等先進制造技術，為制造企業打造平臺化、集成化、模塊化、移動化的數字化運營平臺。

阿米巴經營解決方案
在企業內部建立與市場掛鉤的利潤中心核算機制，依據市場價格建立公平、公平的利潤中心間價格體系，并建立合適的共同費用分配機制，通過利潤中心報表體系實現信息共享、透明化管理，以提高員工的經營者意識，幫助企業進行實時利潤管理，從而適應市場變化。
成本管理解決方案
針對不同類別的企業提供不同的成本解決方案，圍繞實際成本和標準成本兩大體系，實現了從算清產品成本，到評估訂單盈利，到精細化的成本管理，最后到目標成本的動態業務調整一個循序漸進的全面成本管理體系。幫助企業逐步細化成本責任單元的考核，抓成本控制關鍵，提升成本管理的質量，實現粗放管理向集約管理轉化，最終實現企業的低成本擴張。
移動差旅與費用管控解決方案
金蝶K/3 WISE通過引入移動互聯網技術，將系統同云之家連接起來，幫助企業實現預算管理、成本控制。避免費用大量支出不可控。移動互聯網技術提升了報銷的效率，通過系統實現高效費用報銷及預算管控的企業。
智能財務-掃描記賬解決方案
企業財務會計人員根據發票做記賬憑證的時候，將發票通過金蝶智能掃描儀直接掃描進入系統，采用最新的OCR（人工智能識別）技術，識別發票的信息，對應到預設的憑證模板，自動生成憑證，并存儲電子附件。整個憑證生成過程由系統自動處理，替代手工錄入，大大提升了財務人員工作效率，為企業節約人力成本。
合并報表（賬務）解決方案
金蝶K/3合并報表系統幫助各類企業集團，在集團內建立起基于組織架構的財務報告體系、提供個別報表的制作、內部交易事項的調整和自動抵銷、工作底稿、合并報表、匯總報表的編制，外幣折算等功能，實現集團內各級公司報表數據的采集，真實反映了集團的整體運營狀況，準確衡量各公司的業績和績效，從而保證集團企業財務報告的及時性、真實性和準確性，最終實現集團報表的合并。

易訂貨 打造企業專屬的全渠道營銷訂貨平臺

易訂貨幫助企業快速構建專屬的全渠道營銷訂貨平臺，圍繞品牌企業及下游客戶的全渠道業務流程設計，以訂單處理為核心，實現在商機管理、分銷管控、商品促銷、訂單處理、庫存采購、資金對賬、支付物流、決策分析等業務環節的全程電子商務。實時數據決策分析，讓生意更簡單！

金蝶KIS：中國小微企業云管理軟件首選品牌

一、為什么選擇金蝶KIS？

金蝶KIS是面向小微企業量身打造的管理軟件品牌，包含多個系列產品，以訂單為主線，以財務為核心，通過云之家、微信等移動終端實現對庫存、生產、銷售、采購、網店、門店等各經營環節的實時管控，幫助企業在做好內部管理的同時，輕松玩轉互聯網，創新商業模式，贏得更多商機。
      1.集成金蝶云之家，提升企業內部協作和移動業務處理效率；
      2.集成微信，加強外部溝通，創新商業模式。

二、金蝶KIS明星產品

1.金蝶KIS旗艦版

幫助中小型企業提供涵蓋業務協同、全網會員、全網促銷、電子商務、門店管理、移動應用、WMS倉儲及配送、供應鏈、財務、生產制造、人事管理領域的信息化管理工具，幫助小企業快速構建面向多渠道營銷、多地點辦公、多企業協同以及多終端應用的運營管理平臺。

2.金蝶KIS云專業版

為小型工貿企業提供六大關鍵環節：采購管理、銷售管理、生產管理、委外管理、倉存管理、財務管理，全面實現財務、業務、稅務一體化管理。
   3.金蝶KIS商貿版
    為批發貿易為主的小型商貿企業提供的完整的財務、業務、稅務一體化管理信息系統。

4.金蝶KIS賬務平臺

      依托KIS標準化API接口，形成跨平臺、跨網絡的行業財務整體解決方案。廣泛適用于中小企業，全名覆蓋中小企業財務管理五大關鍵環節。專門為中小企業及行政事業單位提供財務核算及管理工作的信息化解決方案。

三、每天超過500萬用戶在使用金蝶KIS

四、所獲獎項

1.金蝶奇思科技榮獲中國電子商務服務商五十強《金磚獎》
2.金蝶KIS旗艦版榮獲中國軟件和信息服務業最具創新競爭力產品獎
3.金蝶奇思科技榮獲極具價值電商服務機構

餐飲行業解決方案

為餐飲企業提供整合管理解決方案及服務。幫助企業建立從總部、區域、門店到最終消費者全價值鏈集中管控平臺。“互聯網+”新時代，金蝶將與您一道致力于提升餐飲企業品牌影響力，實施標準和精細化管控等諸多管理升級與轉型。

方案特性

線上線下全方位提升顧客體驗

集中管控平臺涵蓋企業總部、區域、門店、顧客，實現政策統一建立下發執行，規范業務流程和過程監控，會員管理與運營、資料數據集 中管理和分析。

智能經營管控與統籌

CRM企業服務平臺，提供點菜、預訂等消費者應用，將企業管理從內部延伸到消費端；互聯網時代下的顧客運營渠道和方式，增加消費者觸點和粘性，強化企業品牌影響力。

業務協同，提升運營效率

統一的要補貨和配送體系，解決存貨積壓和門店菜品出品延遲的問題；統一的中央廚房和采購中心，有效降本增效；業務財務一體化，實時反映企業經營效益和決策支持。

阿利與艾德   蝶變互聯網+大咖,餐飲O2O大贏家

利用金蝶餐飲行業解決方案，提高門店管理質量，保證門店營銷方案和政策統一性，保障客戶利益，優化餐飲連鎖企業業務流程，提升加工生產計劃執行力，實現快速、高效、準確運作，實現各品牌及多門店營銷一體化。實現6大餐飲業態，20家門店的統一平臺管理；實現各門店基礎管理的標準化及促銷標準化的應用；實現門店會員的統一管控和集團營銷管理、促銷方案的快速反應；實現業務財務一體化。金蝶K/3 CLOUD食神餐飲提供了中央配送，并支持多組織、多區域的門店向集團總部統一要貨申請，標準化的配送流程，有效支撐配送業務；標準的物料BOM清單規范整體加工/生產業務流程，根據門店要貨申請匯總，制訂生產計劃，大大提升加工生產部門的執行能力。加權平均、物料移動加權平均、先進先出等計價方法，結合食品成本卡及物料加工清單（BOM），實現全面的成本統計，實現菜品標準成本、實際成本、物料采購成本、出庫成本、存貨成本的核算。

為什么選擇精斗云？

  精斗云通過互聯網技術及軟件交付模式的創新，基于云計算和大數據為企業提供云進銷存、云會計、云POS、云電商等SaaS應用與服務，無需安裝及維護，直接在線使用，滿足企業管理者在任意時間和地點對企業業務及財務數據的查詢、分析及決策需求。該服務上線10年來，深受廣大用戶的認可，有超過100萬家小微企業選擇在精斗云上高效管理生意。

      1.金蝶品質，24年技術研發積淀，專業保障
      2.省錢省事，免安裝、免維護、免升級，按需購買
      3.異地協同，多門店、多倉庫協同辦公，高效管理
      4.簡單易用，操作簡單，快速上手；手機電腦，隨時使用

精斗云的最新觀點

國情的，在業內性價比比較高的管理與協同工具。

熱門產品

管易云C-ERP

       管易C-ERP以SaaS模式打造，在降低客戶硬件和IT成本的前提下，又確保產品具有良好的靈活性和可用性。是為中小型電商企業量身定制的簡單易操作、輕便、精準的整體性解決方案。軟件以訂單為中心，為電商各行業的客戶提供明確的模塊化協同操作，提供采購、庫存、售后以及財務等環節的管控。幫助客戶實現業務處理能力提升，提升行業競爭力。

管易云EC-OMS

      管易EC-OMS產品是一款專門針對電子商務行業的訂單管理軟件，依靠靈活多變的訂單自動化策略，可滿足電商企業百萬級的訂單業務處理需求，全面提升訂單流轉的工作效率。

管易云EC-WMS

       管易云EC-WMS產品是一款專門針對電子商務行業的倉儲管理軟件，可以集中管理線上線下庫存，依靠靈活多變策略，可以滿足電商企業精細化的庫存管理需求，提升倉儲操作的工作效率

E店管家

      E店管家是面向小微電商企業的云SaaS一體化管理軟件。該產品擁有簡單易操作的可視化界面，以極高的性價比提供多平臺訂單一體化智能管理、多維度智能采購、多倉庫存自動同步等功能。

管易產品整體業務架構

成功案例

車商悅主要業務場景

一.4S管理
市場管理
包含年度市場預算、月度市場計劃、市場活動立項以及執行決算四方面主要內容，通過對市場管理過程PDCA的規范管理，便利化市場業務審批，合理化市場費用，提高市場管理質量，幫助4S企業實現信息共享。
購車意向管理
根據客戶來電、來訪以及銷售回訪，記錄客戶往來及客戶購車意向，掌握客戶真實需求；按照潛客意向級別和跟進狀態，系統生成行動計劃，每日自動回訪提醒；通過銷售戰敗分析，發現問題及時糾正，有效提高潛客轉化。
整車管理
支持從整車采購訂單、新車首檢、車輛入庫、銷售訂單、銷售出庫、衍生業務處理到銷售結算的完整車輛管理過程，通過規范車輛管理流程，共享整車管理相關信息，強化整車業務的協同管理，提高整車管理效率，強化集團對下屬企業的經營管控。
二手車管理
通過對二手車車源管理、庫存管理、整備管理及銷售，實現二手車內部經營信息管理與核算，提升二手車精細
化管理，提高二手車服務質量及經營效益。
維修售后管理
通過客戶預約、維修派工、維修領料、完工質檢、維修結算等業務管理，實現對售后維修過程的規范管理，提高維修管理效率，提升客戶滿意度，拉動回廠提升產值。
精品配件管理
支持精品采購、精品庫存和精品領用管理的完整業務處理過程，通過規范化精品管理，顯著改善訂貨、庫
存及銷售管理，提高4S企業精品業務收益。
增值業務管理
支持車輛保險、車輛上牌、汽車金融、代收代付等以購車協議為核心的衍生業務管理, 提供保險續約、年檢等到期提醒功能，提高衍生業務管理效率，提升客戶滿意度。
客服管理
維護客戶檔案，完善客戶信息；提供客戶關懷提醒與回訪、投訴管理及客戶滿意度調查等功能，實現對銷售及售后客戶服務質量的監督，有助于經銷商完善服務體系與標準，提升客戶滿意度與忠誠度。
會員管理
支持入會、會員卡、積分儲值、套餐、活動等統一管理，有效實現集團資源整合；提供用戶畫像、積分消費等多維度分析報表，有效提升客戶滿意度，加強集團競爭優勢。
移動業務管理
支持移動化潛客管理、維修業務管理、移動審批等，信息流轉更快速，服務更高效，數據共享雙向同步，無縫對接ERP。

核算處理自動化   

將易于標準化的財務業務進行業務流程再造與優化，實現從業務發起到報表出具的財務核算過程全自動處理。

業務決策實時化
財務工作從核算到預算都更加的精細化管理，管理重點將從過去的事后報表數據分析轉變為業務決策 支持和風險監控。
資金效用最大化
集團企業在資金集中之后開始重點關注集團整體資金的流動性問題，積極通過現金池和數據池模式加強集團資金的流動性，為集團資金鏈的健康發展提供有效保障。
預算管控一體化
集團企業預算管理的難點在于預算與戰略脫節，預算沒有圍統戰略分配資源、落實經營目標。預算數據必須來源于業務計劃，業務計劃又要受控于預算管理，這樣才能支撐集團企業戰略落地。

生產制造解決方案：實現制造向“智造”轉型
金蝶具有完整的管理信息化、工業大數據與工業云方面的技術優勢，通過將管理信息系統（ERP）與制造執行系統（MES）融合，并與工廠生產設備連接，實現“兩化融合”，幫助傳統制造企業升級為“智慧工廠”，實現制造向“智造”轉型。

實現制造向“智造”轉型

基礎數據標準化

打造一個覆蓋整個生產經營活動的基礎數據平臺，實現研發、生產、采購、物流、財務核算的基礎數 據的統一管理。

計劃體系集成化

將制造部門、物資供應部門、各制造單元的生產計劃、采購計劃、外協計劃、備料計劃等集中于一個 管理平臺，通過項目管理模式下計劃的協同推動精益生產。

物流配送精益化

實現按計劃驅動的物流配送體系，包括倉儲物流配送及工序在制品流轉配送，采用即時配送與線邊倉 結合的物資管理模式，為生產執行做好物料準備。

生產執行透明化

以生產計劃系統為支撐點，以MES為生產執行管理平臺，將生產從計劃節點到工序作業從上至下串聯 在統_平臺上，并通過MES系統及時、準確的反映生產過程情況，為制造單元的生產協調提供準確依 據，達到生產執行透明化。

質思管理全面化

提供質呈標準知識庫管理平臺，全面管控物流過程、生產過程的質量，并將質量管理延伸至供應商和 客戶，形成完整的產品質呈履歷。全面控制和核算質堡成本。

成本管控精細化

以財務業務一體化為基礎，將成本管控貫穿公司生產經營體系，建造打通研發、生產、采購等環節的整體成本管控模式。實現成本的全過程控制及核算，滿足項目模式下作業成本管理的管控目標。

生產制造管理專家的最新觀點

資深生產制造管理顧問

重新定義智能制造

智慧工廠一定是建立在數據化基礎上，設備的數據化和智能化更為重要。打造智能化小而美的云工廠，讓每一個制造企業都可以在云端實現數據共享、實現高效協同、實現硬件也可以迭代生產，這是金蝶與步科聯手的終極目標。

資深生產制造管理顧問

智能制造的4321

在ERP和產業協同這一層，可以總結為運營協同，計劃協同，供應協同與工廠協同，這四個協同。三是三個集成：包括企業的生產數據，設備運行和質量檢測的集成。二就是實現智能排程和智能調度的可視化，一就是構建一個為企業智能化運營提供支持的數據中心。

智能WMS解決方案 
以二維碼為載體，依托無線WIFI、4G網絡，結合強大的ERP數據管理，實現了企業掃碼錄單，產品溯源、物料校檢、智能糾錯等相關應用，并將引領智能倉儲的發展方向。
B2C管易電商解決方案
金蝶K/3 WISE管易電商管理解決方案，全面的ERP管理軟件K/3 WISE與專業的電商軟件管易C-ERP強強聯合，為傳統企業打造高效、智能、穩定的管理平臺來幫助企業實現線上、線下業務一體化管理，實現線上業務經營效率的提升。
企業間業務協作(EBDI)解決方案
K/3 WISE 推出 “企業聯盟方案”，通過API平臺，與異構系統進行信息共享與交換，達到：提高以核心企業為鏈條的產業鏈的用戶需求響應能力；減少企業間數據的人工處理，及提升處理的準確性；進一步透明產業鏈的信息，幫助企業了解相關業務的處理進度；最終達到異構系統互聯，產業鏈共享與協作的終極目標。

產品五大優勢簡便易用、快速上手
無需實施，無需培訓，員工客戶輕松使用
在線操作引導，在線服務解答，快速解決操作疑難

實時業務數據多維呈現，高效決策運籌帷幄
無論身處何地，實時掌控業務數據，助力及時經營決策

功能強大，設置靈活，可按企業需求靈活配置
一部手機解決全部訂貨業務，功能強大，操作簡便
業務流程、業務規則靈活定義，實時調整，滿足企業個性需求
豐富功能插件，即開即用，內置打印導出模板，支持自定義，滿足企業實際需求，提升操作效率

開放API,擁有強大應用集成能力

完善的API數據接口，支持主流ERP系統集成和第三方應用集成

技術領先，架構成熟，安全穩定
 超過百萬客戶正在使用，服務安全、穩定有保障 跨地域多服務器數據同步備份，杜絕數據丟失風險
通過ISO2017國際安全認證，所有服務流程均符合最高安全防護準則，完全杜絕數據泄密風險
采用阿里云服務，頂級云服務商提供銀行級別安全保障，為企業數據保駕護航
行業領先：獲得國家高新技術企業認定和雙軟認證，公司研發實力和創新能力獲得國家認可，確保你持續享受行業領先的穩定產品
更多...
易訂貨強大的研發實力將為您帶來更多更佳的產品體驗，期待您的發掘！

金蝶云平臺幫助奈雪實現精準營銷，智能控制庫存

實時更新庫存信息，保證供應充足

平臺可以實時共享多門店的庫存最新狀態，幫助各門店直觀了解存貨最新情況，快速

收集渠道庫存、渠道銷量信息，把握市場動態。不管奈雪の茶如何爆賣，都能及時跟進庫存狀態。

利用大數據，精準把握客戶喜好

可以幫助奈雪の茶設定用戶的偏好和個性需求，查詢用戶的消費記錄，最后有針對性的對用戶進行精準營銷，或者是挖掘出更有潛在價值的用戶。比如用戶喜歡清心烏龍，就可以在系統里面記錄用戶的偏好，這樣就可以有針對的進行營銷。

實時管理多門店的運營實況

能讓奈雪の茶進行多地點之間的無縫業務運作，實現靈活開放的多組織協同業務，讓奈雪の茶可以實時監控深圳眾多分店的運營情況，也能幫助奈雪の茶建立全渠道分銷網絡、確定業務協作關系，實時掌控商品銷售流向，把握市場動態，使需求與供應順利對接。

            看一個公司是不是真的有前途，關鍵不在于擴大了多少資源，而是在擴大的源范圍內，是不是能實現資源整合、升維。而金蝶云作為移動互聯網時代最具戰略性的ER產品，在奈雪の茶擴張中，幫助其坐穩地盤。

                                                                               -----趙林先生（奈雪の茶創始人）

個性化的定制，多維空間展示

個性靈活的首頁設計器，多維度呈現個人、部門、團隊所需要的空間界面，滿足工作所需

審批管理：自定義電子表單（格式、模板）與圖形工作流（角色、流程、權 限）的組合，來滿足組織內容多樣化的事務審批管理需求。

通過遠程電子審批方式、成為組織制度規范落地的展現工具，充分體現組織 規范性、標準化、個性化的管理特色多樣化的審批模板：通過可視化的表單 設計，可以構建人事檔案管理、考勤管理、財務報銷管理、合同訂單管理、 車輛及辦公用品領用等個性化公司表單流程。

多維度信息空間技術，支持根據不同維度、不同角色建立專屬工作空間與信息共享平臺，提高事務處理效率，實現單位信息共享。

云會計

簡單高效

免安裝、免維護、自動升級，3秒完成初始化，簡單開始；兼容主流財務軟件，財務數據一鍵導入，無需手工錄入、無需excel導入，簡單高效；賬簿、會計報表自動生成；一鍵結賬，支持跨期反結賬

智能憑證

手機拍照，智能記賬；豐富的憑證模板，快速錄入憑證集成進銷存，進銷存單據直接生成會計憑證，采購、銷售、稅金、往來、成本核算即時完成，一體化操作高效省心集成云報銷，審批、付款、日記賬、記賬憑證一氣呵成，讓工作更簡單高效。

智能報表

營業收入、利潤、應收應付、費用統計等報表圖形化展示，企業經營狀況一目了然；報銷、工資、銷售費用等進行結構、趨勢分析，實時了解費用構成和趨勢，精細化企業管理；新三板對標分析，幫助企業優化財務指標，助力企業早日上市。

    多端通用，隨時隨地記賬

無論何時何地，能上網就能記賬；多端集合，電腦、微信、APP隨心選用；多人同時記賬，高效協同，數據共享。

云進銷存

360行，行行支持

支持行業拓展，滿足不同行業需求。服裝鞋帽：顏色/尺碼/款式等多屬性支持；食品醫療：批次/保質期管理；3C數碼：序列號、顏色、版本、套裝等多屬性管理

多端應用，隨時隨地打理生意

免安裝免維護免升級，天天使用新功能，省心省力；界面簡潔明了，一用就會，快速上手；數據實時備份云端，更安全

云財貿

多倉庫多門店連鎖經營：多分店業務可獨立運營，財務數據統一核算

記賬憑證自動生成：業務單據自動生成記賬憑證，效率提升10倍

財務業務數據及時掌控：采購、銷售、倉管相關業務流程清晰；財務可緊密把控業務過程，數據及時掌控，規避經營風險

庫存即時更新，業務行云流水：以銷定購，庫存無積壓、資金無壓力；組裝、加工、零進整出，靈活快捷；手機移動辦公，更快更高效

集成云POS門店管理：支持多種支付方式；收銀入賬更快捷

分合有術、隨時集成：多解決方案總有一款適合你；配置簡單，設置一次，一勞永逸

云POS

功能齊備 輕松掌握：多端協同使用，經營數據同步；便捷收銀，支持支付寶、微信等；進銷存管理一應俱全；支付即營銷，讓營銷無處不在

云報銷

簡單高效：免安裝、免維護、自動升級，簡單開始；隨時隨地提交報銷，無需填寫紙質單據，審批人一鍵審批，從空間乃至時間上節約成本，提高報銷效率

報表分析：費用支出、構成、報銷進度等報表圖形化分析；實時了解費用構成和趨勢，精細化企業管理

智能報銷：單據自動流轉到下一審批節點，實時推送報銷進度；集成金蝶財務軟件，自動生成日記賬，一鍵生成憑證

可靠的一站式管理

滿足電商多平臺多店鋪多倉庫經營特性，并提供系統、業務及全鏈路監控系統；灰度及分組系統：實現灰度部署、定點擴容、故障隔離等工作持續的壓力測試強，淘寶壓測連續7年排名第一。

財務業務一體化

一鍵導入財務數據；支持財務核銷，支付寶、財付通對賬；對接金蝶財務軟件，業務單據自動生成憑證

全渠道營銷解決方案:
移動互聯時代，企業營銷不再局限于傳統的直銷與分銷。借助金蝶全渠道營銷解決方案，幫助你打通多層級分銷渠道和終端零售渠道，支撐B2B、B2C、O2O等電商模式，構建電商 + 企業整體供應鏈、電商+財務、電商+零售、電商+傳統分銷系統等完整營銷業態，為企業營銷模式創新、供應鏈效率提升提供支撐平臺。

打造共享經濟下互聯網+全渠道營銷的新平臺、新生態

                                                                            

整合——構建全局渠道體系

構建全渠道檔案體系，制作渠道分布的地略圖、建立終端門店、競爭對手、經銷商、廠家檔案，助力企業有針對性的開拓市場和持續性營銷。

連接——傳遞用戶需求

在構建好全局的渠道體系的基礎上，實現訂單來源多樣化，通過聯通內外，將消費者需求傳遞到企業內部。

統籌——全局的連接處理能力

通過自動化設備的集成，實現大訂單量下的快速處理。通過訂單的后臺處理機制，建立與銷售政策、制造業務連接關系。

修身——平衡，多核算體系

多核算體系與多賬簿應用的支撐，滿足企業的各種大小經營心思，支撐著企業無邊界組織，倒三角組織等設置。

移動——時空無界，聯通內外

跨越“端”的概念，隨時了解采購、生產、銷售、庫存、信用等信息，系統更支持基于手機的業務模式的構建，微商應用、微客應用。

數據——企業經營價值之本

針對管理層面，通過數據降低安全庫存，提升品種的銷售，針對運營模式，指導運營模式的改進。

平臺——隨需應變、隨需而制

基于標準的業務架構與動態建模，支持企業自身組織、業務與管理的持續變革；基于電子商務、社交及移動應用，幫助企業建立全面連接；基于大數據，實現業務運營的智能化，打造高效供應鏈。

客戶故事

照明行業TOP1 牛叉家裝電商的底氣

高效準確的訂單處理

摒棄借電子表格處理訂單的歷史，管易云可實現多平臺多店鋪訂單的統一管理，自動下載，審核、合并、拆分、智能分配、自動同步平臺狀態，提升了歐普電商團隊整體的工作效率。16年雙十一訂單量高達60萬，僅8個小時所有的訂單處理完畢，智能科學的倉儲和物流匹配，流暢對接商品發貨，以系統的嚴謹完全杜絕了手工入單可能出現的錯誤，帶給每位消費者滿意的購物體驗。2017年歐普再創新高，以單日3億的銷售額第五次登頂家裝照明行業TOP1。

內部精細化管理是實時化分析的前提

金堞EAS管理會計核算，支持兩種應用模式：既可以獨立應用，也可以和財務會計關聯應用。每個利潤中心均有自己的初始余額、憑證、賬簿與報表，核算規則靈活多樣，完全滿足企業按不同利潤中心單獨

核算損益甚至資產負債的要求。

C2M(客制化生產)解決方案
傳統的生產制造，逐步由生產者為主導的市場格局轉變為以消費者/客戶為核心的業務模式，逐步邁向邊設計邊生產的柔性制造。生產的產品或客戶訂單經常且隨時都會發生變化，進而需要企業計劃人員及時全面地獲取這些變化信息，快速響應， 定位并調整企業內部的運營業務，重新實現物料的供需平衡、實現產品/服務的快速交付。作為PMC管理的一部分，C2M解決方案即變更調整平臺，便是為解決此問題而生。
計劃與物控解決方案（含多工廠方案）
K/3WISE提供以PMC為核心的計劃式模式，以訂單或銷售預測作為需求來源，通過MRP計算的計劃，指導生產、采購。實現整個企業的生產管理數字化，可視化。
生產計劃與高級排程(APS)解決方案
金蝶在ERP的無產能約束的交期倒排算法下，再增加了APS排程算法，就是針對企業目前人力、設備等資源有限的情況下，通過APS的資源約束算法，來提供可執行的最大化利用資源的計劃。
智慧車間管理（MES)解決方案
金蝶K/3 MES，以H5新技術，全面支持移動平臺，如觸摸屏、平板等，方便車間作業環境部屬，及應用提供了如工單、工序派工、生產匯報、質量檢驗等功能。也支持客戶的定制化應用，客戶可以在這個平臺上進行功能增加、調整，以適應不同行業、管理需要。

設備聯網數據采集與設備績效方案
金蝶ERP系統中提供了設備聯網平臺，可以對接市面大部份主流的PLC（可控編程）系統的數控設備。通過再增加傳感器、控制器等設備，可以將老式的設備進行聯網，數據采集。
通過金蝶K/3 BI,將采集的數據進行加工處理，形成如設備績效等應用，對企業的生產、設備進行適時監控。

上膳餐飲：破繭成蝶，成就“上”品

企業簡介

煙臺上膳餐飲管理有限公司是一家集餐飲管理、餐飲特許品牌加盟推廣、執行、后期維護、加盟商營運及銷售支持的全流程特許經營專業型企業。公司旗下直營品牌——“我家牛排自助餐廳”，憑借獨特的經營模式及營銷特點，開業至今，受到了廣大顧客的好評與認同。一躍成為煙臺餐飲市場的中堅力量及最具價值的特許加盟品牌。有加盟店經營模式的“上膳餐飲”，對于加盟店的管控，原材料的監管尤其重視，期望能有一套門店-配送中心-中央廚房-財務核算一體化的解決方案，幫助企業打造最具價值的特許加盟品牌。

信息化需求及規劃

建立連鎖制門店管理體系：各門店營業數據能及時傳遞到總部，并按門店、食品等進行查詢和分析，幫助總部及時發現門店經營問題；

實現統一的會員管理制度：總部可進行各門店會員的統一管理，把控各門店會員充值、會員數量、以及會員發展狀況的實時情況，并且可以通過cloud系統實現各門店間會員消費結算業務；

建立集中營銷管理系統：針對不同門店、不同節假日、會員日可集中調整營銷策略；

建立以財務管控為核心的流程監控體系：將門店要貨計劃、配送計劃、采購計劃等不同業務在系統中靈活搭建流程，通過財務資金管控功能，實現財務監控、業務流程化、效率化的有效集成。

提高財務做賬效率、降低財務費用：通過金蝶智能會計平臺，按照不同財務管理要求生成集團、事業部、各門店財務經營收據，提高管理效率；

精準的成本核算和分析：通過餐飲成本管理系統，將餐飲實際成本與sop標準成本進行對比分析，達到合理控制成本的效果；

集團財務報表的合并：集團內部投資權益關系復雜，匯總、抵銷、合并的工作量大，出具合并報表時間過長，如何及時有效地提供財務合并報表以及時披露財務信息？

典型應用

• 1.支撐業務管理的多組織體系
•     通過啟用多組織架構，實現同一數據中心的多法人、多利潤中心的建立和核算工作。
• 2.智能會計支撐財務業務一體化
•     通過K/3 Cloud智能會計平臺，按照不同核算規則在不同賬簿定義憑證模板，自動生產會計憑證。
• 3.菜牌集團統一下發
•     通過K/3 Cloud食品管理功能，規范錄入集團菜牌，通過分配策略統一下發致各門店。
• 4.大后臺輕門店，快速擴張
•     通過集團ERP+門店經營一體化的全新應用，形成大后臺輕門店，基礎數據統一管控模式，實現POS門店端快速復制。
• 5.強大靈活的營銷方案
•     通過K/3 Cloud會員營銷管理，制訂儲值、消費、折扣、店慶、節假日或生日等方案日歷，實現靈活的會員營銷策略。
• 6.智能配送及調拔
•     K/3 Cloud 食神餐飲提供門店要貨、總部配送功能，并通過靈活的多組織架構，實現智能配送及調拔。
• 7.中央廚房標準化流程生產
•      通過K/3 Cloud 食神餐飲提供的食品成本卡、物料加工清單(BOM) ，制訂加工計劃單，進行標準化流程加工半成品物料。
• 8.集中經營分析及門店監控
•     通過K/3 Cloud 經營分析，查詢各直營店和加盟店的營業收入、菜品成本、銷售排行，通過數據分析，優化經營策略及營銷方案。

應用價值

和金蝶進行戰略合作，我們感覺是幸運的，金蝶組建了精英團隊來做這個項目，團隊工作非常踏實，工作態度讓得到了公司上下的認同，為我們提供了可參考的餐飲典型客戶管理。由于基層人員提出的一些問題，往往不能精準的表達需求的核心，給前期工作帶來一定的困難，但金蝶團隊以雄厚的技術實力和細致耐心的工作態度，幫助我們在需求定義模糊的過程中，反復歸納、提煉，并應用到系統中，最終實現需求到功能的轉換。

                                                                                                                                               ——上膳餐飲管理財務總監 

二元化工作流：實現剛性的制度與柔性的流程 相結合，實現快速審批。并且支持加簽、減簽、會簽、知會、修改、 回退、撤銷、終止、移交、轉發、督辦、關聯、收藏、流程自動分 支、多條件分支策略，滿足企業各種復雜流程處理狀況。

流程仿真技術：實現完整流程仿真，模擬組織運營情況， 流程表單自動流轉，一鍵監測節點和分支異常，人員離職、 部門調整時快速實現流程準確自動調整

統一知識庫管理。加速組織知識沉淀，形成組織知識中心，更高效的享用知識 “推拉”結合：將組織文化的知識推送和個人訂閱相結合，推動組織學習進程， 輔助打造學習型組織。

按照中央、國家和地方的公文辦理要求，于實際需要可自行設計表單、流程并統計分析數據，全面涵蓋公文的全周期過程管理：發文、 收文、公文交換、公文督辦、簽報、歸檔、查詢、統計 等。實現公文處理和管理的自動化。

阿米巴解決方案
金蝶K/3 Cloud阿米巴解決方案，支持經營單元設置、分裂、調整的柔性組織，以年度經營計劃為基礎的量化分權，對不同顆粒度、多重劃分維度阿米巴之間的協同工作平臺，高效支持物料流轉、委外協作、資產/費用轉移等工作，通過內部計價交易，自動實現阿米巴的獨立核算，傳遞市場競爭壓力，以獨立核算為基礎的數據透視幫助阿米巴循環改善、幫助員工從被動執行轉變為主動創造。

幫企業搭建數據互聯互通平臺、經營哲學、企業文化溝通平臺

組織柔性，靈活地多組織業務協同

滿足企業越來越多的多地點、多工廠、多法人組織間協同需求，提供多組織的采購協同、產銷協同、服務協同等應用。

流程柔性，流程管理平臺

支持企業流程的變化與調優，快速設計并發布業務流程與工作流，流程優化高效落地。

核算體系，靈活多變的會計核算體系

建立多套核算體系和組織間交易，實現財務報告和內部考核分離并行。支持法人賬、利潤中心管理賬。同時可以跨法人，按產品線、按地域、按行政組織等維度劃分利潤中心。

多核算多賬簿下單據與憑證

業務單據一對一生成業務憑證，業務憑證一對一或匯總生成總賬憑證。業務憑證把業務數據轉變成標準的財務數據，詳細記錄每一筆經濟業務的財務信息，確保財務分析可追溯。

多管理角度，多合并結構

基于企業不同的報告目的，建立多套并行的報表合并結構，滿足企業內外報表合并需求。通過合并層次的確定，靈活的實現平行合并和逐層合并

量化考核責任主體，阿米巴報表

支持阿米巴利潤考核體系的構建以及阿米巴利潤報表的編制；支持從粗粒度核算組織（事業部）級到細粒度部門（成本中心）級的阿米巴利潤表；滿足企業編制任意多管理角度財務、業務報表的需求。

客戶故事

“就像打麻將一樣，阿米巴研究得越深就越能發現其中的奧妙。搞經營的人，透過阿米巴可以發覺數據背后隱藏的很多東西，它就像是企業內部管理的體檢表。”成都華泰燃氣總經理章建明告訴我們說。自從在公司上下實踐了阿米巴管理，現在章建明每天晚上都要登陸金蝶K/3 Cloud ERP系統去查看各事業部的阿米巴報表，發現問題，然后找人溝通問題，最后解決問題。“不再像以前那樣只能憑感覺來做決定”，這是章建明最深的感觸。成都華泰燃氣設備有限公司（簡稱“華泰燃氣”）成立于1996年，位于“天府之國”的四川省成都市。華泰燃氣專注于燃氣輸配設備研發、設計、制造、營銷與服務，是燃氣輸配領域產品與服務系統解決方案的專業提供者。華泰燃氣產品規格齊全，服務功能完善，能為用戶提供各種規格的設備及全方位的燃氣輸配方案，產品涵蓋氣體處理、輸送、調壓、計量、加臭、控制等整個燃氣產業鏈。

   從心出發，七步推行阿米巴

華泰燃氣與阿米巴的結緣始于2012年底。阿米巴經營強調的全員參與、獨立核算、持續改善，種種都與章建明的管理理念相貼合。實踐的過程中，章建明發現，阿米巴的體系和傳統的管理體系有著很大區別。阿米巴將企業化為一個個小的經營單并進行獨立核算，且存在著內部交易。章建明制定了“七步”來實際推行阿米巴：

•       1.經營理念的導入。“思想的統一很重要”，章建明說。
•       2.組織劃分。章建明根據華泰燃氣的特點進行了事業部劃分，并且把營銷團隊單獨設為了一個事業部，各事業部均獨立核算且進行內部交易。
•       3.構建阿米巴報表。每個事業部都有自己的阿米巴報表，能直接體現出這個事業部的經營利潤。
•       4.厘清權責。即把每個事業部的權責定義好和分配下去，哪些有申請權、哪些有審批權，以及超出預算之后的審批權限都做出定義。
•       5.內部交易與獨立核算。內部交易的前提，一是劃分清楚組織，二要把所有的物料、服務、產品在各個環節進行區分，進行組織間結算價格的核定。
•       6.業務分析與循環改善，即每個月根據每個事業部的業績報表做出分析并進行循環改善。第七步，將業績評價的結果運用于人事考核。
•       7.將業績評價的結果運用于人事考核。

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• 系統落地，實現阿米巴管理核心

  章建明發現，讓阿米巴管理真正在華泰燃氣生根發芽，必須要有軟件系統的支撐。“我們選擇了金蝶新K/3 Cloud，因為K/3 Cloud可以很好地解決最核心的‘多組織核算與內部交易’的問題。”章建明說。

  在華泰燃氣，四大事業部間存在頻繁的交易關系。如果使用原有的信息系統，每筆交易往來至少要出具六張業務單據，而成本核算則要在不同的事業部賬簿中分別完成，工作量極大，且數據容易產生偏差，無論是對于考核還是領導層做決策都無益。

  明確了客戶需求，借著新ERP系統上線的契機，金蝶K/3 Cloud幫助華泰燃氣實現了：組織間結算平臺，統一核算口徑，實現數據共享，各環節管理成效顯著。

  
  

• 我要把金蝶K/3 Cloud和云之家結合起來，所有的業務鏈，費用、銷售全面通過移動系統連接起來。2015年的目標，市場信息要在10分鐘之內就到達生產線，即從訂單下達到開始生產只要10分鐘。”章建明說，“我希望金蝶能幫助華泰燃氣、幫助更多的中國的企業做出根本性的改變。

打破財務組織界限，提高財務管理效率

云之家協作與移動應用方案
新的管理首先是將企業從科層式的傳統組織模式向扁平化的組織模式轉變，金蝶通過云之家，以網絡的方式再造組織。
通過云之家與金蝶K/3 WISE的結合，實現了人與流程的有效結合，從而將過去固定在PC上的業務以手機的方式，實現事隨人走，業務的移動化，如信息通知、業務查詢、業務處理。也可以通過云之家的外部好友方式，將企業與外部的合作伙伴進行打通，實現組織邊界虛化。如企業的業務跨企業通知、處理等。

企業簡介：
金漢斯源于國內首創的“漢斯鮮釀啤酒 Hans Fresh Beer”，成立于2001年，是國內以鮮釀啤酒為核心、南美烤肉和中西合璧自助餐為輔的同業市場領導品牌。融合世界啤酒文化的純歐式環境、豐富的產品、現場樂隊演奏和高品質的服務，締造了金漢斯式的休閑餐飲文化。

自2004年以來，金漢斯以平均每月新開一家餐廳的速度在全國拓展，至2008年5月，42家餐廳分布在北京、上海、西安、重慶、哈爾濱、大連等26個城市，營業總面積超過50,000m2，員工超過6,000人。

 金漢斯以“顧客為中心，員工為伙伴，追求卓越”為核心理念，凝聚了一批具有星級酒店、國際餐飲連鎖企業經驗的管理團隊，建立了一個較為完善的經營管理體系：公開、公平、公正的“賽馬”工程，為各級員工營建了施展個人才華和晉升的空間；集研發、采購、加工、物流的“后勤支援中心”，為顧客提供更多更營養美味的食品，保證餐廳高效穩定運作；即將成立的“金漢斯企業大學”，將為本企業和社會培養輸送更多優秀人才。

面臨挑戰：

金漢斯近年來取得了驕人的成績，在企業業績上大幅提高的同時，管理上大膽變革，企業正在全面向現代化的企業集團轉型。但金漢斯也存在成長性企業普遍存在的發展障礙和管理鴻溝。金漢斯需要通過更規范、更全面的管理體系和管理流程來支撐整個集團的高速發展，達成整個集團的戰略規劃。

•     1.優化管理模式：基于集團的戰略設想，強調種種現代要素，實現集團內資源自由優化配置，在客戶、市場、競爭態勢的不斷變化的環境中，實現集團持續性、市場導向的戰略發展；
•     2.建立管理平臺：建立支持未來管理模式的信息化管理平臺，這個平臺需要體現四大原則：流程的原則、整合的原則、增值的原則、層次化原則；
•     3.整合企業資源：建立基于業務流程和戰略需求的IT 總體規劃，形成一個前后臺集成的、開放式的信息共享平臺，實現兩項支持：一是，實現對戰略決策、業務運營和業務創新的有力支撐；二是，實現在集團平臺基礎上，集團內資源整合和快速響應需求。

解決方案：

優化103個業務流程：

金漢斯和金蝶咨詢團隊通過業務調研，對金漢斯程現狀及主要存在的問題進行了梳理，建立流程清單，對流程進行分類分級，明確關鍵流程，對關鍵流程進行現狀描述和分析，通過對業務邏輯和管理需求的分析探討，對關鍵流程進行優化設計或改進。雙方共同梳理和優化了103個流程，部門流程的關鍵節點通過金蝶EAS系統進行固化。

強化集中采購管理：

通過金蝶EAS系統，金漢斯采購中心有效解決了分開收貨分開結算、集中收貨內部調撥集中結算內部結算、直運收貨集中結算內部結算等多種采購模式的業務處理，幫助金漢斯構建集中供應體系，通過執行專業化采購，有效保障店面供給和采購質量，降低了企業整體采購成本。

全面監控集團資金：

通過金蝶EAS系統，金漢斯構建集團資金預算監控系統，以工作流驅動的方式，將集團資金預算與應付系統、出納、費用報銷、總賬從應用流程上進行整合，打通從集團的資金預算到費用報銷、出納付款的資金控制流程，實現集團對單店資金賬戶的資金余額、資金流向的監控。

在資金收入方面，通過和POS系統集成應用，金漢斯實現資金收入的全面監控。單店進行收款之后，根據收款類型的不同，由金漢斯POS系統通過接口自動形成現金收款日記賬數據和銀行收款日記賬數據。通過期末對賬功能與總賬進行對賬，實現單店的財務與出納的相互監督，同時單店的銀行日記賬和現金日記賬分為集團進行集中的資金監控提供了基礎。

戰略人力資源管理：

金漢斯和金蝶咨詢的聯合團隊基于金漢斯的戰略目標以及公司的發展歷程，設計出可操作的人力資源管理體系，包括組織架構、部門職責、崗位體系、崗位說明書的設計與構建、職位評價、薪資體系、績效體系、制度政策等工作成果。全新的“金漢斯人力資源管理體系”解決方案充分實現了企業高層管理人員的戰略意圖，同時具備了較強針對性和前瞻性，切實高效地解決了金漢斯之前存在的諸多管理難題，通過提升整個公司的人力資源效率提高了企業生產力，進而推動卓越管理。

應用價值：

• 1.通過業務流程優化、組織設計、職責梳理、基礎數據統一等，規范和夯實了企業基礎管理；
• 2.通過財務、業務一體的信息化建設，實現集團財務信息的集中管理和財務核算的有效監控，強化了財務管理力度；
• 3.建立支持集中采購、直運銷售和分倉管理、分倉銷售流程的集團供應鏈管理平臺，提升了集團業務運營效率；
• 4.構建了基于戰略的，具有針對性和前瞻性的，靈活、可復制的人力資源管理體系，支持公司長期發展計劃；
• 5.通過規范及時的各種財務業務報告，幫助金漢斯進行戰略決策，支持金漢斯戰略目標的實現。

• 我們對于金蝶管理咨詢和信息系統的應用是很滿意的。通過金蝶咨詢，完善了金漢斯的組織架構、優化了金漢斯業務流程，建立了人力資源體系；通過金蝶EAS系統的實施，實現了資金集中管理、集團財務業務一體化，為金漢斯的快速成長奠定了良好的基礎。                                                                                                                                                                                                                                            ——金漢斯餐飲連鎖管理機構行政總經理兼董事長助理 劉大東

明確組織目標，實現項目及任務準確分配，明確個人工作目標， 及時更新過程指標，監督檢查及優化，提升組織執行力， 提升團隊工作效率

提高公文管理水平：遵循各項國家電子公文管理標準，完全模擬傳統 公文處理習慣簡化電子公文學習量，提高公文處理效率。

人性化設計：公文督辦實時監控公文運轉情況，異常情況及時協調處 理。并且能夠定制個性化領導審批界面，保留領導習慣的公文 處理方式，方便領導工作。

滿足政府完整的辦會程序需求，實現從議題收集、會議方案、會議通知及反饋、會議紀要等政府辦會全流程辦理，簡化會議管理工作 流程，提高政府辦會效率。

全渠道營銷解決方案
不但整合了諸多的線上渠道，而且將線上渠道與線下渠道逬行了有機的融合。

集團采購解決方案

以集中采購、共享采購和供應商協同為指導思想推進企業采購變革。

集團庫存管理解決方案

庫存補貨智能化、庫存事務移動化、庫存規劃全局化是該方案的核心要點。

首家提供行為效率測量工具，檢測組織的行為績效和流程績效，管人和管事兩手抓。提升個體效率，驅動組織進步。

組織行為績效測量：展現員工在組織中行為積分排名，激發員工主動性積極性，推動個體行為的效率提升。

流程績效測量：由事及人，多維度呈現【事】的運行健康度，幫助管理人員快速定位流程節點問題，監測流程設置合理度。

上海一茶一坐餐飲有限公司：精致餐飲代言人

企業簡介：

一茶一坐成立于2001年，致力于發揚中國茶及餐飲的文化，打造第一個國際化中士休閑連鎖餐飲的領導品牌。于2002年6月在上海新天地展開華東第一家門店，截止2008年6月底門點總數已達70余家。其中，上海32家，北京10家，杭州8家，蘇州7家，南京3家，沈陽2家。深圳，廣州，寧波，無錫，武漢，天津，義烏等 均有門店。

一茶一座堅持提供天然，美味，健康的高品質餐飲文化。以現代感的方式呈現具有中國特色的美食；大部分的餐品是在公司自營的中央廚房完成前期準備，再運送到各門店以確保品質及口味一致性的高標準。所有的餐品都是從“健康”的角度研發，必須達到食材天然，色香味美的標準；堅持制作絕不含味精的好料理，一茶一坐餐品中的鮮美口感完全來自精選新鮮食材。

信息化動因：

1.    1. 在集團范圍內統一財務管理，實現財務的集中核算；
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3.     2.加強人事事務和檔案管理，實現人事數據的集團共享；
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5.     3.加強薪酬管理，實現科學薪酬體系，以適應頻繁的人員變動；
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7.     4.加強人事數據和財務系統的銜接；
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應用亮點：

通過實施金蝶EAS集團財務管理，實現集團財務政策的集中統一，規范財務核算，隨時掌控制財務情況，搭建全集團范圍內統一的財務核算平臺，使其成為一茶一坐經營管理的重要工具之一。

•   1.在集團范圍內統一科目體系，通過靈活的分配、引用體系，實現財務政策的規范管理；
•   2.規范集團財務核算流程，實現集團財務“一本賬”集中管理，使財務核算結果更準確、及時；
•   3.預置了多種財務分析報表，方便企業及時分析各種財務數據，幫助管理層決策經營。

通過金蝶EAS系統，一茶一坐可以快速進行人力成本的精細化核算和分析，實時了解人力成本情況，進行人力成本管理和調整。一茶一坐可以根據人事基礎信息設置的員工職務職級體系，設置對應的薪點，再根據輸入的不同的薪點折算率，計算出本薪，實現定薪定級。一茶一坐在金蝶EAS系統中，針對不同的部門，預設不同的薪酬方案，幫助一茶一坐實現了按部門進行人力成本核算。對于每次薪酬核算的記錄，可以通過EAS薪酬報表進行查詢。

•     1.規范明晰的年假管理：在金蝶EAS系統中，一茶一坐對年假規則進行設置，依此計算不同員工的年假額度。人力資源部或部門主管，可通過假勤報表，直接查看員工年假情況。
•     2.職級管理支持職業通道：在金蝶EAS系統中，員工的每次考核職級都被記錄下來。員工的每一次升遷調動，都可以通過系統直接查詢，確認是否可直接調動。如未達到需要職級，則通過培訓，獲得該職級后才能升遷調動。通過規劃記錄員工職級，實現員工的每一次調動都有法可依，有據可查，以支持一茶一坐職業通道管理。

一茶一坐致力于發揚中國茶及餐飲的文化，打造第一個國際化中士休閑連鎖餐飲的領導品牌。基于金蝶EAS財務與HR平臺，一茶一坐實現了精確的數字化管理過程，從而成為餐飲界精致餐飲的代言人。 

點擊頭像即可馬上通話溝通、短信提醒、郵件交流、不受時間困擾．拖動頭像 即可完成流程編輯，滑動手指就可獲得更多信息，審批化繁為簡。

通過該系統可以全面掌握單位內部的工作分配與執行情況，掌握工作的正常辦結、超時辦結、延遲辦理等情況，并可對其進行數量統計，對部分工作可以選擇是否公開，實現行政管理透明性。

互聯企業、互聯工廠、互聯裝備
金蝶EAS智能制造產品面向大型裝備制造行業，基于“互聯企業、互聯工廠、互聯裝備”的理念進行產品設計，主要圍繞產品數字化、過程數字化、資源數字化三個方面進行。支持企業從產銷協同深入到智能服務、從計劃協同深入到智能 物流、從制造協同深入到智能生產的管理轉型。覆蓋從產品設計到生產規劃、生產工程、生產實施以及后續服務的整個 過程，増強企業最主要的產品制造及產品服務的競爭力。

知識互動學習，并通過評分管理推動企業文化建設和能力提升

G6綜合管理應用模塊，運用二元化工作流、表單、業務生成器技術實現 日常辦公用品領用、人事請假、車輛調度管理等，規范管理流程， 促進政府各項政策與規則落地。

完全模擬手工公文處理習慣，全面實現公文數字化辦理，覆蓋發文、收文、公文交換、簽報、歸檔等全周期的公文管理。支持電子簽名、簽章，同時支持手寫簽批，對修改人，修改時間及修改意見完全記錄。

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門戶空間

組織及個人的移動入口，新聞，公告，日程事件，時間安排， 離線文檔，第三方業務集成

協同工作
流程隨時申請，移動快速審批； 可加簽、會簽、知會和回退等，使移動審批更靈活方便。

簽到考勤
基于地理位置的手機簽到簽退，有效避免脫崗等問題， 加強員工管理。表單查詢統計及時呈現。

從數據庫安全性到身份認證以及傳輸加密技術，全面實現系統安全性

完成辦公的輔助管理，包括車輛、辦公用品、設備、圖書借閱管理和會議室申請、審批。以提升會議效率為目標， 加強會議過程管控，降低開會成本，圖形化展現會議室申請情況

門戶空間

組織及個人的移動入口，新聞，公告，日程事件，時間安排，離線文檔，第三方業務集成

協同工作

流程隨時申請，移動快速審批，可加簽、會簽、知會和回退等，使移動審批更靈活方便

簽到考勤

基于地理位置的手機簽到簽退，有效避免脫崗等問題，加強員工管理。表單查詢統計及時呈現。

采用平臺+工具化的方式，消除企事業單位信息孤島，消減集成風險，降低開發難度，縮短集成周期，維護管理

移動新品M3

移動門戶七大統一，企業專屬辦公入口。實現統一登錄、統一消息、統一待辦、統一組織、統一搜索、統一應用、統一報表。
智能語音機器人“小致”，打造企業辦公助手。能聽、會說、能理解、會思考，可實現協同應用場景下的人機對話，讓工作變得更加便捷、有趣，釋放雙手。
集成平臺五大引擎，全方位幫助企業客開集成。包含消息集成引擎、待辦集成引擎、業務應用集成引擎、業務流程集成引擎、賬號及組織集成引擎。
協同標準業務，領域擴展應用。領導審批100%支持；全員應用，90%覆蓋；移動業務靈活封裝。

工作協調

工作流已實現全過程的流程管理閉環。按需搭建流程→流程仿真模擬→流程靈活流轉→流程效率監測。
工作流接口全面開放，構建企業統一的業務流程平臺。通過流程驅動數據在不同業務系統之間流轉，構建企業統一的業務流程平臺。
集團強管控，更好的支持集團集中管控。跨越全集團的流程管理、業務管理、知識共享及信息發布；集團管理員統一進行組織架構設置；流程績效支持在全集團各單位的運行效率。
多語言+多時區自動轉換。基于JAVA標準時區技術+V5時區轉換原則，實現時區自動轉換，結合多語言，基本滿足了跨國組織的協同工作需求。

業務協同

業內獨創、可視化的業務關系引擎，定制全方位業務連接。
領導審批同員工執行自動銜接，業務協同讓管理更高效。
無流程底表與任務自動聯動，輕量任務工具同目標管理結合。
無流程列表使用體驗優化，更符合業務操作習慣。

集成協同

面向成熟應用，擴大主流業務系統的集成范圍。SAP組織機構同步，SAP憑證集成；N基礎信息i同步，NC憑證集成，11種標準NC業務集成支持；EAS組織機構同步，EAS憑證集成。
完善協同+集成應用，擴大客戶需求適應范圍。視頻會議：全時、263、隨銳；報表集成：適配帆軟v8.*系列產品；攜程商旅：支持企業實現火車、機票、酒店的統一差旅管控，節省企業營運成本。
集成工具-DEE&IDE向導式開發工具推動集成的快速實現。